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　　PRG在导入阶段，会结合现有制度，与幼儿园全体员工共同制定工作标准和规则，同时协助园长制定分配规则，将园所利益与老师利益相统一

　　PRG每天及时反馈幼儿园各岗位工作状态，精确到班级和个人。管理者传递信号时更加轻松高效，内部信息透明公开，老师可自主查询所有信息

　　PRG的原则是找人优点，不把重心放在惩罚上，通过每天的管理回馈，让幼儿园的制度不再贴在墙上，而是内化到每个人心里

　　PRG通过数字化记录，让“雷锋”不再埋没，让“雷锋”不再吃亏，让“雷锋”越来越多，摆脱传统分配难题，激活组织潜力，让幼儿园步入正向循环

　　为提高幼儿园管理人员的整体素质，提升幼儿园管理水平和质量，我们在甘园长的带领下有幸邀请了广东惠州卡萝小屋幼教集团的戴老师为我们带来了《PRG幼儿园管理系统》培训学习

　　首先非常感谢戴老师和vicky给我们壹比幼教集团带来的PRG管理系统和一日流程细则，通过2天的学习，个人体会如下：

　　8月30日，PRG服务团队再次来到大亚湾博美思教育集团，为旗下另外的4家幼儿园：艺雅幼儿园、德馨幼儿园、锦河湾幼儿园、海丽达幼儿园进行数字化管理系统导入服务。

　　感谢戴老师和大利老师这两天带给我们团队PRG幼儿园管理系统的认识和学习，有几点我的感触是很深的

　　PRG幼儿园数字化管理系统专题培训：先说声戴老师您辛苦了!在百忙中抽空来到塘厦园给我们行政培训。解说PRG幼儿园管理系统的工作原理、考核标准、开分怎样调配。数据报告和个人及班级开分对比解说，并且举例说明开分值的差距原因。

　　戴老师今天能抽出宝贵的时间来塘厦园为我们行政培训PRG幼儿园数字化管理系统，今天戴老师从工作原理、考核的标准、操作的使用、数据报告，这几大块展开进行培训，从中也通过举例说明进行分享，让我更清晰、明白。